アイディアマンの思考手法
アイディアマンの思考法：コーゼーションとエフェクチュエーションとは？
「アイディアがどんどん生まれる人」と「そうでない人」の違いは何でしょうか？
実は、アイディアを生み出すためには、思考のプロセスを理解することが重要です。
今回は、アイディアを生み出す2つの代表的な思考法、コーゼーション（Causation） と エフェクチュエーション（Effectuation） に注目し、アイディアマンになるためのヒントを探ります。
1. コーゼーション（因果推論型思考）とは？
「ゴール」から逆算する論理的な思考法
コーゼーション（Causation）とは、あらかじめ決めた「ゴール」に向かって、最適な手順を考え、計画的に進める方法です。
この思考法は、特に 既存市場での事業計画やプロジェクトマネジメント でよく使われます。
コーゼーションの特徴
✅ 目標（ゴール）を明確にする
✅ ゴールに到達するための手順を論理的に組み立てる
✅ 既存のリソースやデータを活用して計画を立てる
1. コーゼーション（因果推論型思考）とは？
「ゴール」から逆算する論理的な思考法
コーゼーション（Causation）とは、あらかじめ決めた「ゴール」に向かって、最適な手順を考え、計画的に進める方法です。
この思考法は、特に 既存市場での事業計画やプロジェクトマネジメント でよく使われます。
コーゼーションの特徴
✅ 目標（ゴール）を明確にする
✅ ゴールに到達するための手順を論理的に組み立てる
✅ 既存のリソースやデータを活用して計画を立てる
コーゼーションの具体例
🎯 新しいカフェを開く場合
- 「おしゃれなカフェを開業する」というゴールを決める
- 立地選定 → メニュー開発 → 資金調達 → 集客プランを策定
- 計画通りに実行し、ゴールに到達する
この方法は、ゴールが明確な場合や、すでに成功事例がある場合に有効です。
しかし、ゼロから新しいアイディアを生み出す場面では、少し窮屈に感じることもあります。
2. エフェクチュエーション（創発型思考）とは？
「今あるリソース」からスタートする柔軟な思考法
エフェクチュエーション（Effectuation）とは、事前に明確なゴールを設定せず、「今持っているもの」からできることを考える アプローチです。
この思考法は、特に スタートアップやクリエイティブなアイディア創出 に向いています。
エフェクチュエーションの特徴
✅ まず、自分が持っているリソース（知識・スキル・ネットワークなど）を洗い出す
✅ 試行錯誤しながら可能性を広げていく
✅ 環境の変化や偶然の出会いを柔軟に活かす
エフェクチュエーションの具体例
👨🍳 「料理が得意な人が事業を始める場合」
- 「料理が得意」「SNSでの発信力がある」「友人に食べてもらう機会が多い」
- まずは家庭料理のレシピをSNSで発信
- フォロワーが増えたらオンライン料理教室を開く
- 料理のイベントやコラボ企画が生まれ、次の事業の可能性が広がる
この方法は、何が起こるかわからない状況でもアイディアを発展させやすく、「まずやってみる」姿勢が重要 です。
3. アイディアマンは「コーゼーション」と「エフェクチュエーション」を意識して使い分ける
💡 アイディア創出には、2つの思考法をバランスよく活用することがカギ！
- エフェクチュエーション → まずは 自由な発想で新しいアイディアを生み出す
- コーゼーション → アイディアを 実行可能な計画に落とし込む
例えば、最初はエフェクチュエーションで「自分の強み」や「今できること」を活かし、新しいアイディアを生み出す。
その後、コーゼーションを使って実行計画を立て、事業やプロジェクトとして進めていく。
この流れを意識すると、アイディアを「考えるだけで終わらせず、形にする」ことができます。
4. まとめ
🔹 コーゼーション：ゴールを設定し、逆算して計画的に進める思考法（ビジネスの実行向き）
🔹 エフェクチュエーション：今あるリソースを活かし、試行錯誤しながら新しい可能性を生み出す思考法（アイディア創出向き）
🔹 アイディアマンは、この2つを使い分けることで、発想力と実行力を両立できる！
あなたも、まずは「今できること」から新しいアイディアを生み出し、計画的に形にしてみませんか？
